Transforme seu conhecimento em um negócio estruturado para crescer.

Transformo sua experiência em um método próprio e desenvolvo estratégias para atrair clientes, vender e construir um negócio que sustente a vida que você quer viver.

EstratégiaProdutosGestão
Quero saber mais →
Laís Cohn sorrindo, sentada no sofá com uma xícara e o notebook
+7 anosAjudando empreendedoras
+1.000Empreendedoras acompanhadas
MestrandaAdministração · UFJF

Eu acredito que um negócio de sucesso precisa sustentar a vida que você quer viver.

E isso começa com a maneira como você escolhe construí-lo.

Vejo muitas mulheres com conhecimento, experiência e vontade de crescer investindo tempo em novas ideias, cursos, produtos e estratégias sem entender como tudo isso se conecta.

Criam um curso para escalar.

Produzem conteúdo para vender.

Abrem uma mentoria para faturar mais.

Mas cada uma dessas decisões deveria fazer parte de algo maior: a estratégia do negócio que você deseja construir.

É por isso que acredito tanto em estrutura. Uma estrutura que dê direção às suas ideias, transforme conhecimento em receita e permita crescer sem depender exclusivamente de mais horas de trabalho.

Negócios que crescem têm estrutura.E estrutura cria liberdade.

E essa estrutura gera resultados todos os dias.

Como os dessas alunas, que transformaram conhecimento e experiência em negócios mais estruturados e lucrativos.

Pri
+R$ 10 mil/mês

Estruturou seu negócio e ultrapassou os R$ 10 mil de faturamento mensal.

Print do depoimento da Pri sobre a Mentoria Florescer
Martina
Vendas antes de divulgar

Organizou sua oferta e realizou vendas antes mesmo de começar a divulgação.

Print do depoimento da Martina sobre a Mentoria Florescer
Nara
Investimento recuperado em 3 meses

Recuperou o investimento realizado na mentoria em aproximadamente três meses.

Print do depoimento da Nara sobre a Mentoria Florescer

Você tem muito conhecimento.

Mas como transformar tudo isso em um negócio que cresce?

Ser boa na sua profissão e saber estruturar um negócio a partir dela são coisas diferentes.

E é nessa estrutura do seu negócio que eu posso te ajudar.

Existe uma lógica por trás de um negócio que cresce.

Quando você olha para um negócio crescendo, vê os resultados: novos clientes, produtos sendo vendidos, faturamento aumentando, novas oportunidades surgindo.

Mas, assim como uma árvore, o crescimento de um negócio depende daquilo que o sustenta.

São as raízes que permitem à árvore crescer, desenvolver novos galhos e continuar dando frutos.

E no seu negócio, essas raízes são construídas a partir de três elementos.

Laís tomando café, pensativa

Clareza Estratégica

Para saber o que você quer construir e para quem.

  • Definir a visão e os objetivos do negócio
  • Conhecer profundamente seu público
  • Identificar o problema que você resolve
  • Definir seu posicionamento e diferenciais
Laís trabalhando no notebook com caderno aberto

Estrutura de Lucro

Para transformar seu conhecimento em produtos e receita.

  • Estruturar seu método autoral
  • Criar seu produto principal
  • Organizar sua esteira de produtos
  • Definir preços e metas de faturamento
Mãos escrevendo um planejamento no caderno

Sistema de Realização

Para colocar sua estratégia em prática e sustentar o crescimento.

  • Planejar ações para atrair novos clientes
  • Estruturar sua comunicação e suas vendas
  • Organizar processos e rotina de execução
  • Acompanhar resultados e ajustar estratégias

Quando essas três partes trabalham juntas, você passa a entender como cada decisão, produto e ação contribui para o crescimento do seu negócio.

Essa é a lógica do Método CLR: Clareza Estratégica, Estrutura de Lucro e Sistema de Realização.

Porque negócios que crescem têm raízes fortes.

E é essa estrutura que te dá mais segurança para tomar decisões, crescer e construir um negócio que sustente a vida que você quer viver.

Como posso te ajudar a estruturar seu negócio?

Produtos digitais

Aprenda e coloque em prática no seu ritmo.

Cursos, desafios e ferramentas para estruturar diferentes áreas do seu negócio.

Mentoria

Construa seu negócio com direção e acompanhamento.

Para quem quer contar com meu olhar estratégico para organizar ideias, tomar decisões e colocar o negócio em movimento.

Encontro online da Mentoria Florescer em grupo
Em grupo · 6 meses

Mentoria Florescer em grupo

Seis meses de acompanhamento para estruturar seu método, desenvolver produtos e construir estratégias de posicionamento, vendas e gestão.

Conhecer a Florescer em grupo →
Sessão online da Mentoria Florescer individual
Individual

Mentoria Florescer individual

Acompanhamento personalizado para trabalhar as necessidades, os desafios e as prioridades do seu negócio.

Aplicar para a individual →
Encontros recorrentes

Acompanhamento estratégico

Encontros recorrentes para analisar resultados, revisar conteúdos, discutir estratégias, organizar metas e planejar os próximos passos.

Um espaço para tomar decisões com mais análise, contexto e direção.

Eu quero! →
Laís planejando no caderno ao lado do notebook
Gratuito • 9 perguntas

Qual deveria ser o próximo passo do seu negócio?

Um negócio tem muitas áreas, mas nem todas precisam da sua atenção ao mesmo tempo.

Por isso, criei um Diagnóstico de Negócio gratuito, com 9 perguntas para ajudar você a analisar seu momento atual e identificar o que precisa de mais atenção.

Uma primeira oportunidade de olhar para seu negócio de forma estratégica.

Tela inicial do Diagnóstico de Negócio
Laís Cohn sorrindo, sentada com os óculos na mão

Eu sou Laís Cohn.

Sou Engenheira de Produção pela UFJF, tenho MBA em Gestão de Negócios pela USP e sou Mestranda em Administração também pela UFJF. Já fui CFO de startup e Diretora Executiva, gerenciando mais de R$ 6 milhões.

Mas o que me trouxe até aqui não foi só a formação técnica.

Foi perceber que a maioria das empreendedoras que conheço não precisa de só mais uma estratégia de marketing. Precisa de alguém que ajude a organizar o que já existe dentro delas e transformar isso em um negócio que faça sentido de verdade.

Desde 2019, já acompanhei mais de 1.000 empreendedoras pelo Método CLR. E o que eu aprendi nesse caminho é que resultado financeiro é consequência, não ponto de partida.

O que vem antes é a estratégia.

É uma oferta que você acredita. É um negócio que você consegue sustentar com foco e com leveza, sem precisar se reinventar a cada nova onda do mercado ou copiar o que funcionou para outra pessoa.

É isso que eu construí para mim. E é isso que eu ajudo você a construir também.

Seu conhecimento pode te levar muito mais longe.

Com estratégia, ele pode se transformar em um método único, produtos lucrativos e em um negócio estruturado para crescer de verdade.

Vamos construir seus próximos passos?